Saint-Jérôme : l’équipe Martin Pigeon présente sa stratégie pour limiter les taxes et gérer le budget municipal

Philip Lapalme, Martin Pigeon et Dominic Boyer - Avenir Saint-Jérôme – Équipe Martin Pigeon

Dans un contexte économique où chaque dollar compte pour les Jérômiens, Avenir Saint-Jérôme – Équipe Martin Pigeon place au cœur de sa vision un objectif clair : protéger le portefeuille des citoyens tout en maintenant des services publics de qualité.

« Chaque dollar que vous investissez dans votre ville mérite d’être géré avec rigueur et transparence. Avec notre équipe, la hausse des taxes se limitera à l’inflation, la dette sera contrôlée et les services aux citoyens seront maximisés. » – Martin Pigeon, chef d’Avenir Saint-Jérôme et candidat à la mairie

Une équipe expérimentée pour gérer un budget de 220 M$

Depuis 2021, notre équipe a démontré qu’elle possède l’expérience et la compétence pour gérer avec sérieux un budget municipal de plus de 220 millions de dollars. Nous avons livré 95 % de nos engagements et réalisé plus de 300 actions concrètes qui améliorent la vie des Jérômiens.

Nous avons également contribué à l’adoption d’une politique de gestion de la dette qui fixe des règles strictes pour maintenir l’endettement sous contrôle, renforcer le financement comptant et limiter le service de la dette à un maximum de 16,5 % du budget de fonctionnement. Ce cadre solide assure une gestion durable et protège la capacité d’investissement de la Ville pour les générations futures.

Nos engagements pour un Saint-Jérôme bien géré

1. Limiter la hausse des taxes et protéger le pouvoir d’achat

  • Maintenir les hausses de taxes inférieures ou égales à l’inflation, jamais au-delà de 3 %.
  • Créer un fonds spécial anti-inflation, utilisé seulement si l’inflation dépasse 3 %.
  • Planifier les dépenses avec rigueur pour protéger la qualité de vie des familles et des aînés.

2. Réduire la dette et diversifier les revenus

  • Réduire la dette grâce aux revenus générés par des projets de développement économique stratégiques.
  • Attirer de nouveaux investisseurs pour diminuer la dépendance à la taxation foncière.
  • Miser sur les subventions et partenariats pour financer les projets structurants.

3. Rendre l’appareil municipal plus efficace

  • Simplifier les démarches administratives pour les citoyens et les entreprises.
  • Moderniser et numériser les services municipaux pour réduire les coûts et améliorer l’efficacité.
  • Évaluer la performance des programmes municipaux afin de maximiser l’impact de chaque dollar investi dans les services aux citoyens.

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